Una o dos veces al año se lleva a cabo el proceso de evaluación de desempeño en la gran mayoría de las organizaciones. Acerca de este tema, en Amedirh recibimos diferentes consultas y una muy frecuente es si todavía resulta vigente y productivo evaluar en plazos tan amplios.

La Transformación Digital es una tendencia global que está cambiando con gran fuerza a las empresas en todas las economías del mundo. Por un lado, el impacto se observa en la automatización y digitalización de los procesos y líneas de producción.

Construir un plan de capacitación poderoso requiere de contar con estrategias y objetivos claro que se desdoblen en una oferta educativa relevante, pertinente, atractiva y financieramente viable para la organización.

Estamos iniciando la última parte del año y en Amedirh damos paso a la revisión de perspectivas y expectativas para el nuevo ciclo económico que comenzará. En una revisión efectuada por los expertos de nuestra comunidad, hemos identificado cuáles son los ejes temáticos que todo ejecutivo de RH deberá considerar.

Cada vez más empresas están preocupadas por realizar actividades de responsabilidad social que contribuyan a la comunidad que las rodea. Algunas de ellas cuentan con programas más estructurados e incluso se han hecho acreedoras a distintivos que reconocen su labor.

Mantener un clima organizacional de calidad es más que un objetivo convencional de Recursos Humanos. Aunque en ocasiones es visto simplemente como una tarea de nuestra función, en realidad es mucho más.

La presencia de los rivales profesionales produce emociones adversas porque representan una competencia frontal en la organización. Se trata de personas con quienes compartimos el espacio en el lugar de trabajo, participamos en proyectos e iniciativas similares y, sin duda, aspiramos al reconocimiento y la proyección en la empresa con cierto grado de anhelo.

Hacer antigüedad en una sola empresa parece haber quedado en el pasado. De un tiempo a la fecha, la fuerza de trabajo más joven se preocupa por otro tipo de motivaciones y piensa menos en hacer una carrera de largo plazo en las organizaciones.

A menudo pensamos que agradar es parte de la función que desempeñamos en las organizaciones, con tal de encajar mejor en la cultura organizacional. ¿Qué hay de malo en ello?

Ser productivo en cualquier aspecto de la vida requiere tener una estrategia y una ejecución bien enfocada. Precisamente ahí es donde muchas personas llegamos a cojear porque nos cuesta más esfuerzo concentrarnos. Somos presos de las distracciones y hasta pasamos de hacer una cosa a otra en lugar de terminar de forma consistente. ¿Es tu caso?